• Какой должен быть менеджмент, чтобы быстро расти?
• Почему вертикальные иерархии и KPI не позволяют расти быстро?
• Почему система менеджмента должна быть сфокусированная на Change, а не на Run?
• Как организовать самоуправляемые команды на основе OKR и бирюзовых организаций?

• Какая должна быть рыночная ниша, чтобы быстро расти?
• Как определить стратегию и рынок через эволюционную цель компании?

• Какая должна быть бизнес—модель?
• Почему важно относиться к бизнесу изначально как к экосистеме независимых продуктов, поставщиков и даже команд внутри?
• Бизнес—логика экосистем: как выстроить экосистему на основе продуктов, поставщиков и стандартов?

Юрий Дроган расскажет о 7 принципах
быстрорастущих компаний, основанных на реальном опыте запуска команд роста в больших корпорациях и стартапах

01.НИША

02.БИЗНЕС—МОДЕЛЬ

03.МЕНЕДЖМЕНТ

Остальные принципы обсудим на встрече. Разберем каждый пункт, как подготовить компанию к кратному росту.

Автор методологии Стратегический JTBD;

Спикер — Юрий Дроган

CEO и главный методолог в бизнес академии VISION®;

Бизнес-ангел, серийный IT–предприниматель;

Запустил более 200 команд роста в крупных компаниях

Как подготовить компанию к кратному росту?
Покажу свои кейсы и разберем ваши бизнесы!

Получите чеклист
быстрорастущего бизнеса
из 7 пунктов

Прямые эфиры на актуальные темы про рост продуктов каждую неделю

Закрытый чат и сильнейшее комьюнити продуктовых лидеров

300+ докладов от экспертов из топовых компаний со всего мира (Netflix, Spotify, HubSpot)

это:

7 дней бесплатно

далее от 990р в месяц

Регулярное обновление контента