Все серии можно посмотреть по подписке Epic Growth
3 дня бесплатно
IT-сериал
о росте продуктов
о росте продуктов
Почему одни компании растут на 10% в год, а другие — на 300%?
Причина роста кроется в системном подходе к развитию продукта. Чтобы создавать востребованные продукты и постоянно расти, важно анализировать, что объединяет самые быстрорастущие компании, благодаря каким стратегиям и тактикам они стали лучшими на рынке.
Это не секретное знание, а набор дисциплин, доступный каждому.
Это не секретное знание, а набор дисциплин, доступный каждому.
Поэтому мы сделали Epic Growth Seasons.
от самых быстрорастущих русскоязычных
компаний
компаний
Кейсы
до 15 минут
до 15 минут
о работающих подходах к росту бизнеса: продукт, маркетинг, аналитика, команда
>70 кейсов
выходит новая серия, которую можно посмотреть по подписке Epic Growth Premium
Каждую среду
Готовы смотреть? Оставьте почту, чтобы оформить или возобновить подписку
3 дня бесплатно
Рецепты роста
Зона ближайшего развития рынка
Дмитрий Степанов, директор по новым продуктам в Яндексе
Каналы продаж и способы продвижения в 2021—2022
Первая в мире 100% диджитал Монополия
Как переводили традиционную оффлайн механику в онлайн и обеспечили омниканальный опыт
Руслан Ледовский, Product Manager в Макдоналдс
Как мы провели 300 экспериментов за год
и добились трёхкратных конверсий в триал
Андрей Михайлюк, Director of Product, Commercial во Flo
Дмитрий Степанов
Директор по новым продуктам, Яндекс
Илья Забелин
Руководитель продуктового офиса, Сбербанк
Дмитрий Григорьев
Chief Product Officer, Циан
Михаил Трутнев
CEO, Muse Group, Ultimate Guitar, MuseScore и Аudacity
Управление продуктовой стратегией
и следующие точки роста
Серия 1
В этой серии:
Большинство компаний однажды достигают уровня, при котором усилия команд разработки и продвижения продукта не дают значительного роста.
Если ваш бизнес оказался в такой ситуации — это верный знак, что пора менять стратегию и пересмотреть точки приложения усилий.
Как — расскажут лидеры рынка: они поделятся своими стратегическими подходами к масштабированию бизнеса. Также вы узнаете, какие сегменты рынка будут расти в 2021–2022 году.
Если ваш бизнес оказался в такой ситуации — это верный знак, что пора менять стратегию и пересмотреть точки приложения усилий.
Как — расскажут лидеры рынка: они поделятся своими стратегическими подходами к масштабированию бизнеса. Также вы узнаете, какие сегменты рынка будут расти в 2021–2022 году.
Уже в подписке
Павел Митюхин
Co-founder & Chief Growth, FlowMapp
Дмитрий Орлов
Head of Product Growth, Wrike
Wes Bush
Автор книги "Product-Led Growth: How to Build a Product That Sells Itself"
Татьяна Авлочинская
Director of Product, Growth, PandaDoc
Дамир Фатхриев
Старший менеджер продуктов, Yandex Go
Серия 2
Product-Led Growth
как расти без маркетинга
В этой серии:
В России очень мало говорят о стратегии Product-Led Growth, хотя её используют самые быстрорастущие бизнесы в мире.
В IT-компаниях с сильной стратегией привлечение, активация и удержание — функции продукта, а не маркетинга или продаж.
Обсудим, почему Product-Led-стратегия в мире SaaS эффективнее, чем Sales-Led.
В IT-компаниях с сильной стратегией привлечение, активация и удержание — функции продукта, а не маркетинга или продаж.
Обсудим, почему Product-Led-стратегия в мире SaaS эффективнее, чем Sales-Led.
Серия 3
O2O
как объединяют онлайн и офлайн лидеры рынка
Даниил Колесников
Руководитель маркетинга голосового помощника Алиса, Яндекс
Илья Салтанов
Руководитель сервиса «Пятёрочка Доставка», Пятёрочка
Руслан Ледовский
Product Owner, Макдоналдс
Александр Яковлев
Сооснователь и CPO, OneSoil
В этой серии:
Сегодня IT-компании не только разрабатывают софт, но и доставляют продукты домой, возят нас на такси и выдают кредиты. Банки, розничные сети и даже пиццерии становятся омниканальными и предоставляют сервис одновременно и в онлайне, и в офлайне.
Поэтому так важно понимать, как измерить офлайн-активность, эффективно обеспечить целостный пользовательский опыт, перенести традиционную офлайн-механику в онлайн и наоборот. Серия посвящена преимуществам О2О-подхода.
Поэтому так важно понимать, как измерить офлайн-активность, эффективно обеспечить целостный пользовательский опыт, перенести традиционную офлайн-механику в онлайн и наоборот. Серия посвящена преимуществам О2О-подхода.
Серия 4
Андрей Михайлюк
VP of Product, Commercial/Growth, Flo
Владимир Тен
Руководитель отдела развития продуктов, Тинькофф
В этой серии:
В среднем 60% пользователей уходят после первой сессии и больше не возвращаются. Почему? Причина в том, что не удалось продать веру в продукт. Эту проблему решает активация — ознакомительный этап воронки, на котором пользователь принимает ключевое решение: остаться или уйти.
Вы узнаете всё об активации: как систематично конвертировать клиентов в платящих, быстрее доносить пользу и запускать виральность.
Вы узнаете всё об активации: как систематично конвертировать клиентов в платящих, быстрее доносить пользу и запускать виральность.
Активация и рост конверсии
превращаем пользователей в платящих
Удержание
как создать привычку пользоваться продуктом
Серия 5
Андрей Законов
ех-Руководитель продукта, Алиса и Умные устройства, Яндекс
Михаил Щеглов
Руководитель продукта опыта покупателей, Avito
Григорий Савенок
Chief Digital Officer, МегаФон
Николай Ванин
ex-Руководитель отдела ретеншна и монетизации, Яндекс Маркет
В этой серии:
Качественный продукт и хорошие показатели удержания не освобождают от необходимости регулярно напоминать пользователям, что они сделали правильный выбор. Метрика удержания — одна из ключевых независимо от бизнес-модели. Поэтому важно не останавливаться на достигнутом, а стремиться сделать больше.
В этой серии считаем retention для разных типов продуктов, разбираем, какие рычаги влияют на возвращаемость. А также — учимся использовать геймификацию и знания о зависимости между двумя процессами: снижением когнитивной нагрузки и ростом retention.
В этой серии считаем retention для разных типов продуктов, разбираем, какие рычаги влияют на возвращаемость. А также — учимся использовать геймификацию и знания о зависимости между двумя процессами: снижением когнитивной нагрузки и ростом retention.
Серия 6
Повышение лояльности клиентов
от кросс-сейла до экосистемы
Андрей Казаринов
Руководитель программы лояльности, Яндекс
Мария Балберова
IT lead продуктовой тематики, СберПрайм
Алексей Теплов
Директор по маркетингу, OneTwoTrip
В этой серии:
С каждым годом пользователи тратят на покупку приложений и сервисов всё больше. Но растут и конкуренция, и расходы на рекламу. Дорожает порог входа на рынок. Как компаниям оставаться прибыльными, рассказываем в серии, посвящённой монетизации аудитории.
Вы узнаете, как вырастить ARPU и LTV, а также, возможно, задумаетесь о создании своего супераппа или о запуске новых фич, которые откроют вам альтернативные источники роста выручки.
Вы узнаете, как вырастить ARPU и LTV, а также, возможно, задумаетесь о создании своего супераппа или о запуске новых фич, которые откроют вам альтернативные источники роста выручки.
Серия 7
Повышение среднего чека
тестируем гипотезы по монетизации
Александр Смехов
Chief Growth Officer, Simple App
Денис Марков
Руководитель по взаимодействию с разработчиками на платформе, ВКонтакте
Александр Краюшкин
Product Owner стрима "Платная модель", онлайн-кинотеатр ivi
Алексей Понтяков
Senior Product Manager, Sports.ru
В этой серии:
Разовая покупка у бренда может быть продиктована соотношением цены и качества, но для формирования привычки у пользователя нужно предложить ему нечто большее. Программы лояльности помогают выстроить долгие и счастливые отношения с клиентом. Один из самых влиятельных трендов — развитие экосистем и CDP-платформ.
Вы узнаете, как сделать программы лояльности эффективными, улучшить пользовательский опыт и нарастить кросс-сейл-метрики.
Вы узнаете, как сделать программы лояльности эффективными, улучшить пользовательский опыт и нарастить кросс-сейл-метрики.
Серия 8
Продвижение и продажа товаров
через маркетплейсы
Елена Завьялова
Руководитель отдела эффективности магазинов, Яндекс
Сергей Бузилов
Руководитель digital-проектов, AliExpress Россия
Дмитрий Зимин
Старший продукт-менеджер, Яндекс.Маркет
В этой серии:
Наступило время маркетплейсов. По оценке Data Insight, с 2019 по 2024 год объём продаж товаров в онлайне вырастет с 1,7 до 7,2 триллионов рублей. Все глобальные игроки ритейла тестируют продажи товаров через маркетплейсы, прямые эфиры и стримы.
В этой серии мы пригласили экспертов из Яндекса и AliExpress рассказать, как новые инструменты работают на продвижение и узнаваемость бренда.
В этой серии мы пригласили экспертов из Яндекса и AliExpress рассказать, как новые инструменты работают на продвижение и узнаваемость бренда.
Серия 9
Контент для решения бизнес-задач
Евгений Лебедев
Директор по маркетингу, Яндекс.Практикум
Родион Скрябин
CEO, КБ «Палиндром»
Ольга Нелюбович
Community Manager, Verv
Александр Петров
CMO, BlueSleep
Дата выхода:
уже в подписке
В этой серии:
Ни один бренд не может обойтись без контентной стратегии. Качественный контент позволяет привлекать новых клиентов, повышать лояльность, отстраиваться от конкурентов и даже растить удержание. Если вы занимаетесь контент-маркетингом, вы знаете, сколько ресурсов это занимает. И здесь важно понимать, как окупаются эти ресурсы.
В этой серии узнаем о трендах контент-маркетинга, о преимуществах TikTok для бизнеса и о том, как работать с подкастами, чтобы были продажи.
В этой серии узнаем о трендах контент-маркетинга, о преимуществах TikTok для бизнеса и о том, как работать с подкастами, чтобы были продажи.
Роман Чернин
Руководитель сервисов для малого бизнеса, Яндекс
Ольга Денисова
Vice President of Digital Marketing, Semrush
Константин Сухачев
Chief Marketing Officer, BestDoctor
Юрий Парсамов
Chief Marketing Officer, Ясно
Вера Лейзерович
Руководитель управления рекламных продуктов, Яндекс
Серия 10
Тактики и механики продвижения
Дата выхода:
уже в подписке
В этой серии:
Рекламные алгоритмы и новые инструменты маркетинга меняются со стремительной скоростью. Уследить за всем очень сложно. К тому же стираются границы между B2B и B2С, стратегии и механики переходят из одного рынка в другой.
В этой серии поговорим про работающие подходы к продвижению продукта — как менять стратегию и адаптироваться под новую реальность, как эффективно работать с каналами привлечения и жить в здоровой бизнес-модели.
В этой серии поговорим про работающие подходы к продвижению продукта — как менять стратегию и адаптироваться под новую реальность, как эффективно работать с каналами привлечения и жить в здоровой бизнес-модели.
для B2C и B2B
Серия 11
Продуктовая аналитика
Илья Красинский
CEO, Rick.ai & Heroes.camp
Игорь Полянский
Head of Global Product Analytics, Gett
Андрей Лекомцев
Продуктовый Аналитик, Ситимобил
Дата выхода:
уже в подписке
В этой серии:
Без правильной аналитики трудно оценить, как пользователь взаимодействует с продуктом. Но важно не только уметь считать, но и корректно оценивать метрики, переводить значение цифр на язык бизнеса и иметь гибкость для постоянной работы над улучшениями.
В этой серии узнаем, как проводить продуктовые эксперименты, строить гипотезы и оценивать результаты.
В этой серии узнаем, как проводить продуктовые эксперименты, строить гипотезы и оценивать результаты.
как инструмент для поиска гипотез роста
Серия 12
Атрибуция и инкрементальность
как не купить свою органику
Петр Аброськин
Директор по операционному маркетингу, Яндекс
Александр Подольский
Marketing Analytics Lead, Scentbird
Галя
Томашевская
Томашевская
Руководитель группы маркетинга умных устройств, Яндекс
Дата выхода:
уже в подписке
В этой серии:
В 2017 году $100 млн из рекламного бюджета Uber ушли к мошенникам — это обнаружили случайно. В итоге 80% всего рекламного бюджета Uber оказались неэффективными. В период бурного роста крайне важно правильно атрибуцировать трафик и проверять его влияние на продукт.
Как правильно оценивать эффект от разных каналов, влияние на ключевые метрики и какие эксперименты стоит проводить, расскажут эксперты из Joom, Яндекс и Scentbird.
Как правильно оценивать эффект от разных каналов, влияние на ключевые метрики и какие эксперименты стоит проводить, расскажут эксперты из Joom, Яндекс и Scentbird.
Юрий
Иванов
Иванов
Сооснователь и СМО,
Joom
Joom
Серия 13
Алексей Хахунов
CTO и сооснователь, Dbrain
Дата выхода:
уже в подписке
В этой серии:
Рост невозможен без использования передовых технологий. И хотя сейчас они стали гораздо доступнее, до сих пор не все компании используют возможности машинного обучения, больших данных и нейросетей на 100%.
В этой серии узнаем, как эффективно внедрить технологии в продукт, когда их использование рационально, а когда нет, и как измерять результаты.
В этой серии узнаем, как эффективно внедрить технологии в продукт, когда их использование рационально, а когда нет, и как измерять результаты.
Машинное обучение, Big data и AI
кейсы применения в офлайне и онлайне
Михаил Неверов
Director of Data Science & Engineering, X5 Retail Group
Александр Крайнов
Директор по развитию технологий искусственного интеллекта, Яндекс
Дмитрий Аношин
Senior Data Engineer, Microsoft Gaming, ex-Amazon
Глеб Кудрявцев
Руководитель продуктов, Skyeng
Татьяна Третьяк
Product Manager, Booking.com
Максим Загребин
Руководитель управления поисковых продуктов, Яндекс
Серия 14
Дата выхода:
уже в подписке
В этой серии:
Эффективность продуктовых команд напрямую зависит от корпоративной культуры. Важно выработать чёткие и понятные для всех сотрудников принципы работы, продумать систему мотивации и поощрения.
В этой серии узнаем, как подходить к найму как к продукту, получать высокие результаты даже на удаленке и растить команду вместе с продуктом.
В этой серии узнаем, как подходить к найму как к продукту, получать высокие результаты даже на удаленке и растить команду вместе с продуктом.
Геннадий Лохтин
Алексей Коротич
Дизайн-директор Поиска, Яндекс
Дмитрий Тимко
Руководитель главной страницы и приложения, Яндекс
VP of Product, Wrike
Продуктовая культура
как быстро адаптироваться под изменения рынка и преуспеть
Серия 15
Культура экспериментов и команды роста
как выстраивать growth-процессы, чтобы улететь в космос
Андрей Михайлюк
VP of Product, Commercial, Flo
Денис Пушкин
CPO, Skyeng
Анна Лазуткина
Руководитель продукта, Joom
Дата выхода:
уже в подписке
В этой серии:
У всех продуктовых компаний есть классические продуктовые команды. Но далеко не у всех есть growth-команды. Команда роста — это высокая скорость изменений. У этого есть цена, редко выходить за рамки MVP. Расти, делая сотни MVP, можно, но продукт скоро развалится.
В этой серии вы узнаете, как выстраивать процессы в команде роста, как системно тестировать гипотезы и внедрять культуру экспериментов в ДНК компании.
В этой серии вы узнаете, как выстраивать процессы в команде роста, как системно тестировать гипотезы и внедрять культуру экспериментов в ДНК компании.
Андрей Стыскин
Директор бизнес-группы Поиска, рекламных и облачных сервисов, Яндекс
В этой серии:
Современное лидерство
Дарья Золотухина
Сhief Marketing Officer
E-com & Ridetech, Яндекс
E-com & Ridetech, Яндекс
Надежда Буцаева
Buyer Experience Product Manager, Aliexpress
Дата выхода:
уже в подписке
Сегодня, чтобы стать лидером продуктовой компании, мало быть просто хорошо образованным и уметь организовывать людей. Важно уметь вдохновлять, мотивировать, поддерживать и создавать такую среду, в которой сотрудники будут раскрываться и задавать ритм развития бизнеса.
В этой серии разберем, как оставаться лидером в корпорации, как оставаться экологичным в кросс-культурной среде и продолжать расти.
В этой серии разберем, как оставаться лидером в корпорации, как оставаться экологичным в кросс-культурной среде и продолжать расти.
как вдохновлять команды двигаться вперед
Павел Рубахин
Chief Product Officer, Director of Mobile Banking, Райффайзенбанк
Серия 16
Подписка
Seasons
Seasons
3 дня бесплатно
далее от 828 руб. в месяц
IT-сериал Seasons
Epic Growth PREMIUM: прямые эфиры и база докладов на профессиональные темы
Закрытый чат сообщества и таблица для нетворкинга